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主持人：最后一个问题替中国出海企业问一问在座各位，跨国企业在中国几十年甚至上百年历史，积累了大量本地化经验，现在中国有大量出海企业摸着石头过河，摸爬滚打，请三位为中国出海企业每人给一句话，关键建议，你们想说什么？ 向伟明：出海首先要尊尊重当地法规规章制度。第二，遵守当地文化习俗。第三，为当地税收、就业创造机会。还有注重环保，才能保持可持续发展。 顾宇韶：我知道很多国内创业公司都特别想某一天做成中国的美敦力，但是也要同时关注一下行业发展的常规，医疗器械最后一公里是特别难的，你有产品和疗法以后，要教会每一个医生去试试这个疗法，真的给病人带来减轻病痛、恢复健康，这一段要巨大投入，还有巨大资本投入。所以我建议我们医疗创新企业，因为他们的创新速度、因为他们的结构性成本优势，在考虑出海的时候可以根据他们的阶段来找合适的合作伙伴，跟刚才伟明讲的一样，不一定要自己全产业链布局，这个成本巨大、挑战巨大，还是要因势利导，根据自己中短期需求来进行全方位全球布局。 柴小舟：如果一句话的话，我觉得最重要的是人才。今天你看到我们都是美资企业，在座都是中国面孔，所以一样的，中国企业要出海的话，当地人才的招聘、人才的培养，因为这是最接地气的，否则的话，完全靠遥控的话，其实很难在当地能够站稳，而且取得重大发展。 （财富世界500强峰会实录节选） |
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