提问：对自己设计的品牌是不是像对自己孩子一样？

蒋越：有点像自己的理想吧，就是希望它怎么怎么样。但是现在我们在逐步缩小这个理想的面积。我们想去开更多的实体店，想跟更多的商场或者更多的人合作，那我们就要能走得起量的产品，就想把理想面积缩小。

提问：从设计转型做一个商业经营，这几年下来最多的改变是什么？

蒋越：就是缩小你幻想的，越来越现实。我一直不去想一些负面的东西，我是一个比较乐观的人，把你眼光放开，不要总低头做自己的事情，看看别人做什么事情，看看别人品牌有什么、看看进入商场的品牌在做什么、看看新的设计师在做什么。不停的比较，不停的想。做设计师最大的问题就是我只忠于我自己，我只用我自己喜欢的东西给你看到。但是我现在看可能初期是这样的，因为你需要树立一个品牌的形象，后期你不得不为你品牌的生存来考虑。比如我做一个三角形包，除了很少数人会喜欢，大众85%的人接受不了。我怎么从立体改成平面、从平面改成图案，一步一步需要成熟。你学会用一个元素吸引大家眼睛，让大家购买

提问：对设计师是一种妥协还是进步？

蒋越：是一种进步。我们看大牌设计师，他延续的不仅是这个品牌的风格和灵魂，他还能把自己新的东西加进去，这才叫大师，他更具有包容性和理解这个品牌在做什么，他也能够大品牌运作把自己品牌做得更经典，这是一种成长。包括有人说设计师是不是越年轻越好，我说你听谁说的，你看时装周上，都是满头白头发的设计师，他做出来的东西，拿出来就是经典，别人无法超越，这才是设计。现在整体操作、细节领悟对设计师非常重要。跟阅历有非常大的关系，当你把眼睛打开后，跟别人聊天，看别人想的，你才知道自己原来低头的那个面有多小。

蒋越：我的风格比较硬朗、几何化。我姐比较中式、东方、柔美。我觉得做的今天，我对自己是有小牺牲的，比如让我姐潜心做设计，我就不做设计，我跑外面。我希望我俩未来要走的过程中，我能先成就她，然后我们做成功之后，她能成就我。我跟我姐不管分开多长时间，比如我自己在广州待了四年，我姐在北京待了几年，回头不用多说话，就一个眼神或者聊一聊大概就懂了，特别容易把事说明白。